Тенденции

мережева лабораторія

Запрошуємо вас відвідати наш інтернет-магазин!

Ми пропонуємо широкий асортимент мережевого і телекомунікаційного устаткування, систем відеоспостереження для дому та бізнесу, рішень для безперебійного електропостачання та пасивних мережевих компонентів від провідних світових виробників, таких як: D-Link, TP-Link, Hikvision, Zyxel, APC, HP ...

Головні переваги нашого інтернет-магазину це:

  • Зручний і зрозумілий каталог товарів
  • Великий вибір і доступні ціни
  • Швидке оформлення замовлення
  • Доставка товару по всій Білорусі
  • Гарантія сервісних центрів

220140, м.Мінськ, вул. Прітицкого, 62, офіс 309

Мережева лабораторія (NetLab)

активи

NETLAB ( «Мережева лабораторія») була заснована в 1992 році, пропонуючи вузький асортимент комп'ютерної техніки та займаючись монтажем локальних мереж. NETLAB зросла до провідного постачальника ІТ-обладнання для споживачів, а також малого та середнього бізнесу.

На липень 2014 року компанія володіє філіями та сервісними центрами по всій Росії, пропонує асортимент із понад 30 тисяч унікальних моделей і має мережу з більш ніж 3000 доларів.

2013 рік

Оборот компанії в 2013 р в цілому знизився на 12,6% в порівнянні з 2012 р (за оцінками Netlab, в 2013 році ринок скоротився на 15%, що говорить про те, що компанія збільшує свою частку). Оборот дилерського відділу в 2013 р зменшився на 13,8% по відношенню до 2012 р

Продажі в дилерську мережу складають 85% всіх продажів Netlab. Кількість дилерів 2013 р приросло на 5%. Утримати продажі на рівні не дивлячись на зниження ринку на 15% саме по собі велике досягнення для компанії.

Частка Москви збільшилася в порівнянні з попереднім роком на 0,5%, зросла частка Білорусії на 0,2%. В цілому частки регіональних округів збереглися, лише незначно знизилася частки Приволзького і Південного округів.

Оборот компанії збільшився на 12% в порівнянні з 2011 р), збільшилася клієнтська база (до 2,8 тис. Компаній по всій Росії), розширено асортимент товарів - (в прайс-листі до 20 тис. Найменувань, причому половина з них стабільно присутні на складі).

Основа бізнесу компанії Netlab - продажу в реселлерський канал (його частка в продажах компанії складає 86%), які в 2012 р збільшилися на 10,5% в порівнянні з попереднім роком. Найбільш значне зростання (30%) показало другий напрямок - продажу в корпоративний сегмент (частка 11%). Роздрібний підрозділ (частка 3%) зросла лише на 1% щодо 2011 р

У дилерському підрозділі частка Москви збільшилася на 5% в порівнянні з 2011 р, що пов'язано з ростом частки великих партнерів в спільному бізнесі компанії. За останні два роки зростання продажів в цей сегмент склав 27%. Цілі недавно започаткованого в Netlab проекту «Робота з великими клієнтами» (в даному випадку маються на увазі великі постачальники комп'ютерної техніки) залишаються колишніми - щорічно збільшувати оборот по цьому сегменту не менше ніж в півтора рази і стати першою серед компаній-субдістрібьюторов, що працюють в цьому секторі ринку.

Для регіональних клієнтів, вважають в компанії, на перших місцях за актуальності стоять три основні послуги: надання максимальної відстрочки платежу, доставка по мінімальної вартості і можливість покупки максимального асортименту в одному місці, і відповідно Netlab докладає зусиль, щоб стати для них найбільш привабливим партнером. Фінансова підтримка з боку Netlab передбачає кредитування навіть найменших компаній, чого багато дістрібью¬тори не роблять.

У 2012 р продажу в регіони збільшилися в середньому на 10% в порівнянні з 2011 р, в той же час продажу в Москві і Московській області показали зростання на 19%. Відповідно, частка регіонів в бізнесі Netlab знизилася на 3,5%. Зокрема, в Приволзькому регіоні продажі впали на 2,5%.

У 2011 році NETLAB додав 33% до обороту попереднього року. Основу продажів компанії становить дилерський канал - зростання продажів у порівнянні з 2010 роком 31%.

Продажі корпоративного відділу виросли на 62%. У роздрібному сегменті інтенсивне зростання в першій половині 2011 року змінився помітним спадом до травня і потім повільним зростанням оборотів - продажу на поточний рік зросли на 11,5%.

Дилерська мережа в 2011 році розширилася на 17%.

У 2011 році значно зросла частка Москви, це пов'язано з вдалим стартом проекту з розвитку продажів великим клієнтам. Цей проект був реалізований в рамках дилерського відділу в 2011 році. За цим клієнтам, компанія досягла зростання в 2,5 рази.

У 2010 році «Мережева лабораторія» додала 32% до обороту попереднього року і практично досягла рівня 2008 року. Всього протягом року ми пропонували дилерам продукцію 314 виробників, понад 14 тисяч позицій в прайс-листі і понад 8 тисяч позицій одноразово в наявності на складі.

Початок 2010 року і зростання продажів в першому кварталі всіх приємно здивував значним підйомом і почав вселяти оптимізм на весь рік. Перш за все, це було пов'язано з відкладеним попитом у покупців, які вже звикли до нових економічних умов. Крім того, цей період характеризувався досить обережною політикою вендорів і дистриб'юторів по наповненню складів. Це спровокувало дефіцит товару в цілому на ринку, однак позначилося позитивно на наших продажах. «Мережева лабораторія», маючи збалансований наповнений склад, поряд з традиційно сильним клієнтським сервісом, мала відмінний плацдарм для розвитку продажів і виросла практично на 60% щодо першого кварталу минулого року. Але далі динаміка загальмувалася, що пояснюється і економічними та екологічними причинами. Лише в 4 кварталі, і особливо в грудні, сезонність проявилася в повній мірі.

Netlab працює з партнерами у всіх сегментах ринку, тому модель бізнесу стійка до коливань, підйомів одного і падінь іншого напрямку. Але основу складають продажі в дилерський канал. Треба відзначити, що в цьому напрямку в 2010 році компанія зіткнулася з сильною конкуренцією не тільки з боку своїх постійних компаній-конкурентів, але і з низкою великих дистриб'юторських компаній, які помітно активізувалися на ринку наших традиційних партнерів - дрібних і середніх дилерів. Проте, продажу дилерського відділу виросли майже на 28,7% і склав близько 90% загальної частки в обороті «Мережевий лабораторії». Але не тільки кількісні, але і якісні показники були поліпшені - організовано підрозділ по роботі з ключовими клієнтами і, як результат, дилерська мережа збільшилася майже на 18%.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

8 + 2 =